困擾足療產(chǎn)業(yè)做大的因素

很多行業(yè)內(nèi)人士注意到，足療行業(yè)真正做大的品牌有一個共性：創(chuàng)業(yè)時間較長，成立時間較早。近三年的數(shù)據(jù)顯示，足療行業(yè)還沒有一個連鎖品牌真正達(dá)到整體快速發(fā)展（表象快速的例外），其原因無外乎以下幾種因素：

1、政策因素。政策對服務(wù)業(yè)的扶持太少，像稅收政策、信貸政策和其他相關(guān)政策傾向于鼓勵投資而不是鼓勵消費，這樣就會使服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級緩慢，政策對足療行業(yè)的影響我們認(rèn)為依然停留在邊緣化的狀態(tài)，雖然國家很早就從勞動職業(yè)層面肯定了按摩師職業(yè)，但是并未從社會這個層面上（如媒體、協(xié)會等）解放思想。這也導(dǎo)致從業(yè)問題困擾了行業(yè)發(fā)展。

2、資本因素。民間投資資本分散，投資管理相對落伍，由于管理水平的相對滯后及小額資本分散經(jīng)營，經(jīng)營風(fēng)險被放大，很多有效資本被市場大量吞噬變?yōu)闊o效資本浪費掉。從足療投資市場上看，很多足療店倒閉造成投資資本大量被浪費就是最好的證明。資本的浪費同時又制約了投資額度與熱情。行業(yè)的資本規(guī)模偏低無法對政府的GDP做出相應(yīng)貢獻，從而使政策傾斜也與足療產(chǎn)業(yè)無關(guān)。

3、教育能力因素。我們印象中的連鎖都是以“標(biāo)準(zhǔn)化”為底線的。而標(biāo)準(zhǔn)化的傳播需要系統(tǒng)的培訓(xùn)和教育過程來完成。