3萬投資項(xiàng)目,河北石家莊在縣級城市開家電清洗服務(wù)店
家電清洗——前景廣闊
據(jù)了解,目前,只有一些品牌電器的售后中有家電清洗的專項(xiàng)業(yè)務(wù),而專業(yè)的家電保潔業(yè)務(wù)在家政服務(wù)公司的服務(wù)中很少見。業(yè)內(nèi)人士分析,形成這種狀態(tài)的主要原因:一是消費(fèi)者對家電清洗沒有明確的概念;二是在國家制定的“家用電器三包服務(wù)規(guī)定”中,并沒有明確規(guī)定家電清洗這方面的內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);三是專業(yè)技術(shù)人員欠缺。
家電的清洗保養(yǎng)作為一個專業(yè)行當(dāng),正從家電維修、家政服務(wù)行業(yè)中漸漸脫離出來,也許不久以后就會形成一個獨(dú)立的行業(yè)。
業(yè)務(wù)旺----投資小

對于家電清潔行業(yè)的投資盈利, 格科家電清洗全國連鎖事業(yè)部負(fù)責(zé)人林保凱告訴記者,家電清潔行業(yè)的主要產(chǎn)品是清潔服務(wù),主要是勞動力成本,不是具體實(shí)物,不需要太大的投資,只要具備必要的清潔劑和清潔設(shè)備即可,因此就投資而言是極小的投資。但是,家電清潔同時又是技術(shù)的服務(wù),所以需要接受專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),方能上崗服務(wù)。
而就盈利來說是非常可觀的,清潔一臺家電所需要的成本僅僅是勞動成本和極少的藥劑成本。
為此他給我們算了一筆賬,以南寧市空調(diào)清洗為例,按一個擁有2000戶的住宅小區(qū)計(jì)算。每個家庭有兩臺空調(diào),2000戶家庭就擁有4000臺空調(diào),
每個家庭的空調(diào)平均6個月清洗一次,平均60元一次,清洗一臺空調(diào)僅需半小時至40分鐘,除去藥劑成本及人工成本,清洗一臺空調(diào)利潤大概可以達(dá)到60%。 如果是具有幾十臺甚至幾百臺空調(diào)的學(xué)校、大型企業(yè)和單位,利潤就更可觀了。
對于經(jīng)營一家家電清潔店的投資跟利潤,他以自己的經(jīng)營狀況為例,說,目前格科家電清潔連鎖加盟店在全國有2000余家,加盟費(fèi)為零,加盟商根據(jù)自己經(jīng)營的市場大小僅僅用投資21800到39800元左右用于購買設(shè)備和清潔劑,免費(fèi)培訓(xùn),加盟店采用的統(tǒng)一運(yùn)營模式管理,一家加盟店月營業(yè)額能達(dá)到3萬到10萬元,如果市場 做得好,還會有更大的收獲。 像市中區(qū)店,僅在縣城中做服務(wù),月營業(yè)額就能達(dá)到5萬元。
而對于家電清潔加盟店的經(jīng)營和管理, 格科林保凱說,家電清潔是技能服務(wù),需要投資創(chuàng)業(yè)者能吃苦耐勞,同時要加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能和經(jīng)營管理的方法,主動開拓市場, 用直銷的理念做傳統(tǒng)的服務(wù),主動上門服務(wù)。最后格科林保凱強(qiáng)調(diào),作為經(jīng)營管理者要懂得理財(cái),要做到持之有道用之有度。
家電清洗——主營項(xiàng)目
空調(diào)清洗:
運(yùn)用專用的高效發(fā)泡劑將蒸發(fā)器發(fā)泡后,使用專用的高壓噴壺用大量清水沖洗干凈,使蒸發(fā)器光亮如新,達(dá)到清除污垢,除味殺菌,凈化空氣,保證人體健康;同時可恢復(fù)空調(diào)制冷、制熱性能,節(jié)能降耗,延長使用壽命。清洗完畢后即可投入使用。
以一個縣級加盟商為例,面對一個擁有10000臺空調(diào)掛機(jī)的區(qū)域市場,按照每臺至少2個月清洗一次的標(biāo)準(zhǔn),清洗一次收費(fèi)110元,則一年的收入為10000臺*6次×110元=660萬元。
家電清洗——前景廣闊
據(jù)了解,目前,只有一些品牌電器的售后中有家電清洗的專項(xiàng)業(yè)務(wù),而專業(yè)的家電保潔業(yè)務(wù)在家政服務(wù)公司的服務(wù)中很少見。業(yè)內(nèi)人士分析,形成這種狀態(tài)的主要原因:一是消費(fèi)者對家電清洗沒有明確的概念;二是在國家制定的“家用電器三包服務(wù)規(guī)定”中,并沒有明確規(guī)定家電清洗這方面的內(nèi)容及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);三是專業(yè)技術(shù)人員欠缺。
家電的清洗保養(yǎng)作為一個專業(yè)行當(dāng),正從家電維修、家政服務(wù)行業(yè)中漸漸脫離出來,也許不久以后就會形成一個獨(dú)立的行業(yè)。
業(yè)務(wù)旺----投資小
對于家電清潔行業(yè)的投資盈利, 格科家電清洗全國連鎖事業(yè)部負(fù)責(zé)人林保凱告訴記者,家電清潔行業(yè)的主要產(chǎn)品是清潔服務(wù),主要是勞動力成本,不是具體實(shí)物,不需要太大的投資,只要具備必要的清潔劑和清潔設(shè)備即可,因此就投資而言是

極小的投資。但是,家電清潔同時又是技術(shù)的服務(wù),所以需要接受專業(yè)的技術(shù)培訓(xùn),方能上崗服務(wù)。
而就盈利來說是非常可觀的,清潔一臺家電所需要的成本僅僅是勞動成本和極少的藥劑成本。
為此他給我們算了一筆賬,以南寧市空調(diào)清洗為例,按一個擁有2000戶的住宅小區(qū)計(jì)算。每個家庭有兩臺空調(diào),2000戶家庭就擁有4000臺空調(diào),
每個家庭的空調(diào)平均6個月清洗一次,平均60元一次,清洗一臺空調(diào)僅需半小時至40分鐘,除去藥劑成本及人工成本,清洗一臺空調(diào)利潤大概可以達(dá)到60%。 如果是具有幾十臺甚至幾百臺空調(diào)的學(xué)校、大型企業(yè)和單位,利潤就更可觀了。
對于經(jīng)營一家家電清潔店的投資跟利潤,他以自己的經(jīng)營狀況為例,說,目前格科家電清潔連鎖加盟店在全國有2000余家,加盟費(fèi)為零,加盟商根據(jù)自己經(jīng)營的市場大小僅僅用投資21800到39800元左右用于購買設(shè)備和清潔劑,免費(fèi)培訓(xùn),加盟店采用的統(tǒng)一運(yùn)營模式管理,一家加盟店月營業(yè)額能達(dá)到3萬到10萬元,如果市場 做得好,還會有更大的收獲。 像市中區(qū)店,僅在縣城中做服務(wù),月營業(yè)額就能達(dá)到5萬元。
而對于家電清潔加盟店的經(jīng)營和管理, 格科林保凱說,家電清潔是技能服務(wù),需要投資創(chuàng)業(yè)者能吃苦耐勞,同時要加強(qiáng)學(xué)習(xí)技能和經(jīng)營管理的方法,主動開拓市場, 用直銷的理念做傳統(tǒng)的服務(wù),主動上門服務(wù)。最后格科林保凱強(qiáng)調(diào),作為經(jīng)營管理者要懂得理財(cái),要做到持之有道用之有度。
家電清洗——主營項(xiàng)目
空調(diào)清洗:
運(yùn)用專用的高效發(fā)泡劑將蒸發(fā)器發(fā)泡后,使用專用的高壓噴壺用大量清水沖洗干凈,使蒸發(fā)器光亮如新,達(dá)到清除污垢,除味殺菌,凈化空氣,保證人體健康;同時可恢復(fù)空調(diào)制冷、制熱性能,節(jié)能降耗,延長使用壽命。清洗完畢后即可投入使用。
以一個縣級加盟商為例,面對一個擁有10000臺空調(diào)掛機(jī)的區(qū)域市場,按照每臺至少2個月清洗一次的標(biāo)準(zhǔn),清洗一次收費(fèi)110元,則一年的收入為10000臺*6次×110元=660萬元。
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