目視化管理,6S目視化,5S目視化,標識、標牌的設計、制作與安裝等
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更新日期2024-02-08 15:44
品牌: |
高百 |
所在地: |
山東 濟南市 |
起訂: |
≥1 項目 |
供貨總量: |
500 項目 |
有效期至: |
長期有效 |
品牌: |
高百 |
地址: |
濟南 |
價格: |
電議 |
四、對新老員不斷地深入系統培訓
連續、反復不斷地堅持把前面的工作內容及方法,采取多種形式培訓新老員工,讓員工時刻牢記職責和使命。通過深入系統培訓,使員工改變并樹立正確的思想意識,養成規范認真的工作習慣。
1.班前會
上班時培訓5分鐘,全員明確當天目視化打造工作內容及注意事項。
2.常規培訓
培訓內容:清潔操作標準、貼線操作標準、物品擺放標準、崗位職責及上墻操作標準、食品安全操作規范、責任到人及平時操作過程中的問題。
培訓時機:跟隨目視化打造進度,規劃培訓內容。
培訓機制:目視化打造完成后,定期對全體員工進行操作規范的培訓。
3.下班前會
下班前,餐廳負責人帶領全體員工對各PK小組的工作成果進行檢查、評比,并作總結。
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