解決問題的案例

以物品的定置管理為例介紹應用案例，定置方法有兩種基本形式：固位置和自由位置。

1.固位置   

即場所固定、物品存放位置固定、物品的信息媒介固定，即"三固定"。這種"三固定"方法適用于那些在物流系統中周期性的回歸原地，在下一生產活動中重復使用的物品。

主要為那些用作加工手段的物品，如工檢、量具、工藝裝備、工位器具、運輸、搬運工具、設備附件等物品。

這些物品一般可多次參加生產過程，周期往復運動。對這類物品實施的"三固定"方法，主要是固定存放位置，使用后要回復到原來的固定存放點，以便于下次尋找。這種"固定"，可以使人的行為習慣固定，從而提高人的工作效率。

2.自由位置   

即相對地固定一個存放物品的區域，相對不固定的存放位置。具體存放位置，是根據當時生產情況及一定規則決定。與上一種方式相比，物品存放有一定自由度，故稱自由位置。

這種方法適用物流系統中那些不回歸、不重復使用的物品。例如，原材料、毛坯、零部件、半成品。這些物品的特點是按照工藝流程不停地從上一工序向下一工序流動，一直到最后出廠。

所以，對每個物品來說，在某一工序加工后，一般不再回歸到原來的場所。隨著產品柔性的發展，今后企業的生產品種越來越多，變化也越來越大，總有大量的產品處于流動狀態。對這樣的物品就采用規定一個較大范圍區域的辦法來定置。

由于這類物品的種類、規格多，每個品種的數量有時多，有時少，很難就每個品種物品規定具體位置。如在制品停放區、零部件檢驗區等等。

在這個區域內可以存放各個品種的零部件，要根據充分利用空間、便于存放、便于清點數量、減少往復存放工作量的原則來確定具體的存放地點。

定置標志也可采用可移動的牌架，可更換的插牌標識對不同物品加以區分。不同位置的分劃也可采用可移動的線條邊界支架加以分割，以示位置的暫時固定。

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