現在很多企業都在搞安全文化創建工作，但創建的水平有高有低，效果有好有差，如何才能搞好企業安全文化創建，我們總結了“10個字”，供大家參考。

1、家

安全文化的最高境界就是工作的場所是自己的第二個家，如家般的溫馨和安全。所以創建安全文化就要把理念上升到把“單位”視同“家”。用愛心去維護去創建。

2、認同

安全文化就是塑造安全管理理念的認同感和歸屬感。所以安全文化創建宣傳教育工作要做好，要得到全體人員的認同，不管是本單位的員工還是相關的單位和群體。

3、所有人

安全文化就是讓所有人都應該明白自己單位的安全核心理念，都明白自己在安全生產中所處的位置，都能做到安全生產，都能在創建過程中發揮自己的才能。

4、安全生產

推行安全文化的目的就是打造安全管理的規范化，提高安全管理水平，最終實現安全生產。所以安全文化創建過程中要確保安全生產，不能出任何的生產安全事故，要及時把事故苗頭消滅在萌芽狀態。

5、通俗和易懂

安全文化不是理論上的探索，更主要是實踐上的操作，所以安全文化不要含混生澀的字眼和華麗的辭藻，是要本單位的員工都能看的懂聽的明白，不管是文化人還是沒有文化的人，都能理解，不折不扣的自覺執行。

6、長期堅守陣地

安全文化不是朝令夕改，不隨人的改變而改變，只能持續改進，不能走樣變形，不搞運動，更不能全盤否定，需要自始至終的堅持既定的安全宗旨和安全理念，只有這樣才能形成自己的特色安全文化。

7、最大限度地保障

安全文化的創建就是安全管理的深化延伸，領導要高度重視，要理解支持，從財力、物力和人力上給予保障，各個部門要相互合作帶頭支持，安全部門要堅守必勝信念，推行過程中不怕麻煩和困難，堅決推廣，員工要不折不扣的去搞好自身的安全生產工作。

8、結合企業實際特點

安全文化創建要結合企業的規模、性質、文化程度、建廠時間長短等等因素去實施，不要盲目實施，更不要實施拿來主義照搬照抄。

9、物質和精神的導向性

安全文化創建要善于運用經濟杠桿去表彰先進，鞭笞落后，形成示范帶動作用，以先進帶落后。即使經濟條件不好的單位不能用物質獎勵也要實施精神獎勵對表現好的進行表彰，形成全單位良好的輿論氛圍。

10、總結提升加以固定推廣

創建安全文化要善于總結，好的方面提煉升華，形成本單位特色的安全管理模式加以固定，然后在全單位推廣，并持續改進，安全文化基本形成。

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