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山東高百標識工程有限公司

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【目視化管理】6s目視化標準吃透工廠車間6S管理1

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商品信息

基本參數

品牌:

高百

所在地:

山東 濟南市

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長期有效

品牌:

高百

地址:

濟南

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何謂6S?


因日文羅馬文中的整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)的首個字母都是S,因此被稱為5S,隨著人們對5S活動認識的不斷深入和企業管理要求及水準的提升,5S以增加了安全(SECURITY)稱為6S。



一、整理(SEIRI)
1、通道暢通、整潔。2、工作場所的設備、物料堆放整齊,不放置不必要的東西。3、辦公桌上、抽屜內辦公物品歸類放置整齊。4、料架的物品擺放整齊。
目的:騰出空間,空間活用,防止誤用,塑造清爽的工作場所。
二、整頓(SEITON)
1、機器設備定期保養并有設備保養卡,擺放整齊,處于最佳狀態。2、工具定位放置,定期保養。3、零部件定位擺放,有統一標識,一目了然。4、工具、模具明確定位,標識明確,取用方便。5、車間各區域有6S責任區及責任人。
目的:工作場所一目了然,消除尋找物品的時間,整整齊齊的工作環境,消除過多的積壓物品。
三、清掃(SEISO)
1、保持通道干凈、作業場所東西存放整齊,地面無任何雜物3、辦公桌、工作臺面以及四周環境整潔。4、窗、墻壁、天花板干凈整潔。5、工具、機械、機臺隨時清理。
目的:去掉問題發生基本點,減少工業傷害,維護安全生產,培養發現問題的習慣是零故障的基礎,消除不利于產品質量與環境的因素,減少對人們健康的傷害。
四、清潔(SEIKETSU)
1、通道作業臺劃分清楚,通道順暢。2、每天上、下班前5分鐘做“6S”工作。3、對不符合的情況及時糾正。4、保持整理、整頓、清掃成果并改進。
目的:消除臟污保持職場骨干凈明亮,穩定品質,減少工業傷害。
五、素養(SHITSUKE)
1、員工戴廠牌。2、穿廠服且清潔得體,儀容整齊大方。3、員工言談舉止文明有禮,對人熱情大方。4、員工工作精神飽滿。5、員工有團隊精神,互幫互助,積極參加“6S”活動,時間觀念強。
目的:培養具有良好的習慣,遵守規則的員工,提高員工文明禮貌水準,營造團員精神。
六、安全(SECURITY)
1、重點危險區域有安全警示牌。2、遵守安全操作規程,保障生產正常進行,不損壞公物。3、班前不酗酒,不在禁煙區內吸煙。
目的:創造對人、企業、財產沒有威脅的環境,避免安全事故的苗頭,減少安全隱患。
6S實施要領
整理(SEIRI):工作場所全面檢查,制定“要”和“不要”的判別標準,將不要的的物品清出工作場所,對需要的物品調查使用頻度,以決定日常用量及放置位置,制定廢棄物處理方法,做到每日自我檢查。
整頓(SEITON):在清理的基礎上,合理規劃現場的空間和場所,按照規劃放置好現場的每件物品,規定放置方法,明確數量,做好標識,使每個人都清楚明白。
——放置場所:物品的保管要定點,定容(用什么容器、顏色),定量,生產線的附近只能放真正需要的物品。
——放置方法:易取,不超出規定范圍,根據物品使用用途,大小等因素確定拜訪的方法。
——標識方法:用標簽說明物品的位置,名稱,數量,種類,用途等,放置場所和物品原則上要一對一表示。
清掃(SEISO):建立清掃責任區(室內,室外),例行掃除,清理臟污,調查污染源予以杜絕或隔離,制定標準化的清掃方法。
清潔(SEIKETSU):落實前面三項,制定考評方法,制定獎罰制度,加強執行力度領導帶頭巡查,以示重視。
素養(SHITSUKE):制定服裝,儀容,識別證標準,制定共同遵守的相關規則,制定禮儀守則,教育培訓,組織推動各種警示文明提升活動。
安全(SECURITY):采取系統的措施保證人員,產地,物品等安全,系統的建立防傷病,防污染,防火,防水,防盜,防損等保護措施。


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