邀約深度訪談的人員需要經(jīng)過以下步驟：

1. 確定研究目標(biāo)：明確你想要與哪些人進(jìn)行深度訪談，并確定研究的目的和范圍。

2. 制定訪談指南：準(zhǔn)備一個訪談指南，包括你想要討論的主題和問題。確保問題具有開放性和啟發(fā)性，以促使被訪者提供詳細(xì)和有意義的回答。

3. 確定受訪者群體：根據(jù)研究目標(biāo)和訪談指南，確定你希望邀請的受訪者群體。這可能包括特定人群、專家、從業(yè)人員等。

4. 獲取聯(lián)系信息：獲取受訪者的聯(lián)系信息，例如電子郵件、電話號碼或社交媒體賬號。這可以通過不同的渠道進(jìn)行，例如通過專業(yè)網(wǎng)絡(luò)、組織成員名單、推薦等。

5. 發(fā)出邀請：使用正式的方式向受訪者發(fā)出邀請。在邀請中解釋研究的目的、重要性和時間安排。確保邀請信或郵件清晰明了，說明受訪者的角色和預(yù)期的時間投入。

6. 提供激勵措施（可選）：如果適用，可以考慮提供一些激勵措施，例如報酬、禮品卡或免費(fèi)咨詢等，以增加受訪者的參與度和合作性。

7. 確認(rèn)訪談時間：一旦受訪者同意參與深度訪談，確認(rèn)具體的訪談時間，并向他們提供進(jìn)一步的細(xì)節(jié)，例如訪談地點(diǎn)（如果是面對面訪談）、訪談方式（電話、視頻等）和訪談持續(xù)時間。

8. 跟進(jìn)和確認(rèn)：在訪談前進(jìn)行跟進(jìn)，確保受訪者還是愿意參與訪談，并提醒他們準(zhǔn)備相關(guān)材料或思考特定問題。

請注意，邀約深度訪談的過程可能會因研究的具體需求和限制而有所不同。確保邀請過程中尊重受訪者的時間和個人隱私，并保持專業(yè)和禮貌的溝通方式。深圳滿意度咨詢有限公司（SSC）服務(wù)公共事業(yè)單位客戶項(xiàng)目包含了供水企業(yè)客戶滿意度、供電企業(yè)用戶滿意度調(diào)查、湖南物業(yè)滿意度調(diào)查、廣州醫(yī)院滿意度測評、顧客滿意度調(diào)查、廣州物業(yè)滿意度調(diào)查、患者第三方滿意度測評等多種類型第三方測評項(xiàng)目，調(diào)查項(xiàng)目覆蓋了國內(nèi)150余個城市，通過電話調(diào)查、網(wǎng)絡(luò)問卷和街頭訪問等方式調(diào)研有效樣本超1,000,000個。