隨著年輕一代步入職場，企業(yè)希望了解代際群體之間的差異，年輕一代自主性較強，如果對所服務的組織感到不滿意便很容易跳槽。開展員工滿意度調查有助于企業(yè)管理者及時、準確地掌握工作人員的工作滿意度狀況，從而有的放矢地采取激勵措施，建立起以人為本、高滿意度的人本管理模式，形成吸引人才、穩(wěn)定專業(yè)技術人員隊伍的管理機制。為了進一步優(yōu)化餐飲市場營商環(huán)境，持續(xù)改進提升餐飲市場環(huán)境水平，某公司客戶委托深圳滿意度咨詢（SSC）作為第三方開展某連鎖餐飲門店員工滿意度調查。

根據客戶需求，深圳滿意度咨詢（SSC）對各類型餐飲店維度設計指標，通過調查、網絡問卷和約談重點企業(yè)等方式，收集相關數據資料，分析該市餐飲市場營商環(huán)境工作推進過程中存在的問題、短板并針對問題提出改進意見和措施。

通過深圳滿意度咨詢（SSC）進行餐飲市場營商環(huán)境餐飲公司客戶滿意度第三方評估，堅持問題導向、目標導向、結果導向，以解決群眾反映強烈的便民服務問題為突破口，實現“以評促改、以評促建、以評促優(yōu)”。深圳滿意度咨詢（SSC）在2022年也完成過景區(qū)滿意度調查、廣州醫(yī)院滿意度測評、患者第三方滿意度測評、廣州市民滿意度調查公司、湖南物業(yè)滿意度調查、患者滿意度調查、旅游業(yè)服務滿意度調研、滿意度調查報告、湖南物業(yè)滿意度調查、各行滿意度調查問卷等調查項目，調查項目覆蓋了國內160余個城市，通過問卷調查、網絡問卷和入戶訪問等方式調研有效樣本超1,000,000個。