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針對蚌埠市企業(yè)如何去寫一份好的商業(yè)計劃書，撰寫之后又有怎樣的好處呢？小編盤點以下十點供蚌埠市企業(yè)參考~！

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1、公司目的
用一句話描述公司的業(yè)務(wù)
2、問題
描述客戶的“切膚之痛”簡介目前客戶是如何應(yīng)對這些問題的
3、解決方案
闡述公司的產(chǎn)品或服務(wù)的價值定位如何解決客戶的難題說明公司的產(chǎn)品或服務(wù)具體在何處得到實現(xiàn)提供一些產(chǎn)品或服務(wù)使用的具體例子
4、時機：為何是現(xiàn)在？
回顧公司產(chǎn)品或服務(wù)所應(yīng)用的領(lǐng)域的歷史演變說明哪些近期的趨勢使得公司的產(chǎn)品或服務(wù)之優(yōu)越性得到可能
5、市場規(guī)模
定義你的目標(biāo)客戶并描繪他們的特性用不同的方法測算市場規(guī)模，比如用自上而下法估算可獲取的市場規(guī)模(total addressable market)，用自下而上法統(tǒng)計可獲取的收入規(guī)模 (sales addressable market)，或依據(jù)市場占有率份額來估計 (share of market)
6、競爭格局
列出現(xiàn)有的和潛在的競爭對手分析各自的競爭優(yōu)勢
7、產(chǎn)品或服務(wù)
產(chǎn)品或服務(wù)描述：外形，功能，性能，結(jié)構(gòu)，知識產(chǎn)權(quán)等等產(chǎn)品或服務(wù)的開發(fā)計劃
8、商業(yè)模式
收入模式定價從每個客戶上可獲得的平均收入或其終身價值銷售和渠道現(xiàn)有客戶和正在開發(fā)的客戶清單
9、團隊描述
創(chuàng)始人和核心管理層董事會成員和顧問委員會成員
10、資料
利潤表資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金流量表股本結(jié)構(gòu)融資計劃

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