串串香老板的必修課

許多串串香店老板都在抱怨自己的員工工作不積極、不忠誠，做事情都是敷衍，沒有把工作當(dāng)成事業(yè)去做，很讓老板失望。但對于員工來說，作為老板，你是否值得他們死心塌地的追隨，跟著你能否賺到錢，學(xué)到東西？針對這個世界難題，小編今天終于找到的答案，只要你按照以下九條去踐行，忠誠、踏實的員工決定不少。

作為老板，你有以下品質(zhì)嗎？如果有三天，那么你就是一個合格的老板，會有不少員工追隨。

1.    做事身先士卒

凡事你要求手下員工做到的事情，你自己首先必須做到，至少要發(fā)揮好表率作用。要相信，樹立一個榜樣跟樹立一面旗幟同樣重要，力量是無窮盡的。

2.    聽得進意見

很多人認為，作為老板應(yīng)該具有威性，讓員工成服。當(dāng)老板不是當(dāng)皇帝，萬人之上，具有強大的磁場和威懾力，讓所有人都成服、害怕。作為老板應(yīng)該懂得與下屬和睦相處，善于溝通交流才是重點，能夠聽得進下屬的意見，并且善于分辨意見的好壞，皆聽則明，偏信則暗，所以下屬有意見并不是壞事，老板一來，下面鴉雀無聲，也并不是好事。

3.    敢于放權(quán)

真正的老板并不是事事都要親力親為，事必躬親，這樣會分散你控制全局的精力，會因為一些雞毛蒜皮的小事擾亂自己的心情，聰明的老板會培養(yǎng)一位能力強、忠誠度高的員工輔助自己，自己的工作就是穩(wěn)坐局中央，運籌帷幄。

4.    具有慧眼識珠的能力

一位成功、優(yōu)秀的老板并不是自己一個人戰(zhàn)斗，而是身邊有幾個左膀右臂，得力干將輔助才能順風(fēng)順水。手下強，更能證明老板管理有方，善于用人，如果只是用偏低集體或貶低他人的方式樹立威信，相信不會有員工能夠死心塌地的跟隨。

5.    同甘共苦見真情

在店鋪的經(jīng)營中，肯定會遇見很多出乎意料的問題，當(dāng)困難來臨，大家能夠一條心去攻克它；當(dāng)黑夜過去迎來了曙光，生意蒸蒸日上的時候，作為老板應(yīng)該讓大家一起分享；當(dāng)發(fā)生意外的時候，作為老板應(yīng)該主動為下屬承擔(dān)責(zé)任，永遠作為下屬的堅強后盾。

6.    做事公正分明

作為老板不能過于偏袒某一人或某一方，應(yīng)該一碗水端平；對待下屬應(yīng)該寬容，但也不是無原則的忍讓。當(dāng)下屬有錯誤時，只要不是原則性的，老板就應(yīng)該得理讓人，網(wǎng)開一面，給下屬以改正的機會和空間。這樣做，既體現(xiàn)了老板的仁厚，更展現(xiàn)了老板的睿智，不失領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴，而又保全了下級的面子。

7.    慎用權(quán)力壓制員工

作為老板不能以居高者的身份濫用權(quán)力，應(yīng)該以德服人，讓員工心甘情愿成服與你，開心的接受你安排的任務(wù)。而不是受老板權(quán)威的震懾，心不甘親不愿的應(yīng)付差事。

8.    主動關(guān)愛下屬

人類是有感情的動物，會知恩圖報。作為老板應(yīng)該多了解員工的基本情況，如生活需要、心理需要、發(fā)展需要等。當(dāng)下屬出現(xiàn)情緒起伏、心情不悅、生活困難時，應(yīng)該主動施以援手，提供幫助，多與員工溝通交流，這樣，即使工作繁重員工也不會有太多怨言。

9.    品性善良

人之初，性本善。善良是人的品性，一個老板品性善良能夠讓整個團隊的戰(zhàn)斗指數(shù)提升一個等級，所以善良對于老板來說尤為重要。當(dāng)事事順利的時候保持善良不難，當(dāng)有利益沖突或誘惑的時候依然保持善良就難能可貴，一位善良的老板應(yīng)該時刻為員工著想，任何情況下都不傷害員工，打擊員工，這樣才能讓他們心里踏實！